Vår valgplattform er fundert på grunnverdiene trivsel, dialog og tillit. Når ansatte og studenter opplever trivsel, bidrar det til samhold, motivasjon og engasjement. Ved å sikre god dialog og mulighet for medvirkning kan vi effektivt følge opp aktiviteter og finne frem til optimale løsninger. For at ansatte og studenter skal ha gode vilkår for å realisere sitt potensial, må de oppleve tillit. Vår målsetning er å styrke det Utdanningsvitenskapelige fakultet som premissleverandør av forskning med høy vitenskapelig kvalitet og relevans, som tilbyder av utdanningsprogram som er anerkjente og attraktive og som tydelig bidragsyter i utformingen av fremtidens samfunn.
- Vi skal se hele virksomheten og være et dekanat for alle fakultetets institutter og enheter.
- Vi skal tilrettelegge for dialog og samarbeid på tvers, være lyttende og sette høye ambisjoner for hele virksomheten.
- Vi skal tilrettelegge for kjerneoppgavene ved universitetet og bygge gode fagmiljø gjennom bedre koordinering og fleksibilitet på tvers av enheter ved fakultetet.
- Vi skal ha åpenhet og transparente prosesser om fakultetets strategiske valg og fremtidige satsinger.
- Vi skal løfte fakultetets forskningsambisjoner som et ledende miljø nasjonalt og internasjonalt, slik at vi tiltrekker oss de beste forskerne og er en attraktiv samarbeidspartner nasjonalt og internasjonalt.
- Vi skal revitalisere forskergruppeorganiseringen og forskerutdanningen.
- Vi skal sette høye ambisjoner for våre utdanningsprogram og sørge for at våre studenter er godt forberedt og attraktive for videre studier og arbeidslivet.
- Vi skal tiltrekke oss dyktige studenter som representerer et mangfold.
- I samarbeid med praksisfeltet og andre aktører, vil vi legge vekt på forskningsformidling som når ut til ulike brukergrupper og aktører innen utdanning.
- Trangere økonomiske vilkår i årene som kommer vil stille fakultetet overfor en rekke utfordringer som vi vil arbeide tett med instituttene og sentre for å imøtekomme til det beste for alle ansatte.
- Vi skal gjøre fakultetet i stand til å møte store samfunnsutfordringer. Dette gjelder blant annet bærekraft, digitalisering og sosial ulikhet.
Gjennom denne plattformen vil vi bidra til å løfte alle institutter, enheter og sentre ved fakultetet. I vår plattform sidestiller vi forskning og studier. I den neste fireårsperioden vil vi prioritere å arbeide med følgende ambisjoner:
Skape samhold gjennom trivsel og tillit
Alle ansatte og studenter skal oppleve et godt arbeidsmiljø med handlingsrom, samarbeidsmuligheter og meningsfulle oppgaver. Vi ønsker å forankre gode kontaktpunkter med studentorganisasjonene og fagforeningene. Det er viktig å sikre kort avstand mellom fakultetet og institutter/sentre/enheter. For de vitenskapelig ansatte vil vi styrke gode fagmiljøer både for forskning, undervisning og formidling ved å tilrettelegge for samarbeid basert på kompetanse og interesse.
Vi ønsker å skape trygge og forutsigbare rammevilkår for de teknisk-administrativt ansatte, fordi de er grunnlaget for viktige deler av virksomheten ved fakultetet. Å sikre fakultetets støttefunksjoner er nødvendig for at vi kan realisere fakultetets målsetninger sammen.
Vi skal arbeide videre med det viktige arbeidet som er gjort med å integrere nye studenter (nasjonale og internasjonale), stipendiater/postdoktorer/forskere og fast ansatte gjennom å bygge et sosialt imøtekommende arbeidsmiljø preget av kollegial støtte. Det samme gjelder arbeidet med å videreføre ambisjoner om internasjonalisering og mobilitet for studenter og ansatte. Alle studenter og ansatte skal oppleve at fakultetet rommer mangfold, tillit og respekt. Vi vil støtte opp om sosiale aktiviteter for studenter og ansatte.
Vi ønsker å tilrettelegge for at enheter som nå ligger inn under instituttene og fakultetet (nivå 4 i organisasjonen) er godt forankret, med tydelige roller, forutsigbarhet og muligheter for videreutvikling. I kommende periode blir det viktig å sikre at vårt første Senter for fremragende forskning CREATE blir godt integrert ved fakultetet og skaper synergier på tvers av enhetene.
Behov for revitalisering
UV-fakultetet fyller 30 år i 2026. Det er en anledning til å reflektere over hva fakultetet har oppnådd, men også til å skape grunnlag for en revitalisering av hele virksomheten gjennom tiltak rettet mot forskningsambisjoner, studieprogrammer, forskningsformidling og innovasjonsaktiviteter. I møte med et samfunn i endring er det viktig å vurdere om etablerte kjerneoppgaver og strukturer oppfyller nye krav og forventninger. Dette gjelder blant annet forskergruppeordningen, kvalitet i forskerutdanningen og fleksibilitet i utdanningstilbudene. I samarbeid med praksisfeltet og andre aktører i arbeidslivet ønsker vi å fornye og skape verdier sammen i en dynamisk prosess.
Det er behov for en revitalisering og revurdering av forskergruppeordningen når det gjelder økonomiske rammer, insentiver og organisering. I samarbeid med forskergruppene ønsker vi å revurdere hvilken rolle de skal ha ved fakultetet, og hvordan finansieringen av disse best mulig ivaretar fakultetets høye forskningsambisjoner. Målet er å sikre sterke fagmiljøer, særlig der vi har ambisjoner om å være internasjonalt ledende. Det er også viktig å ivareta ambisjonene for CREATE i den kommende perioden.
Forskerutdanningen er sentral og må kvalitetssikres. Det innebærer å revitalisere kursporteføljen, skape kollektive prosesser for oppfølging av rekrutteringsstillinger, profesjonalisering av veilederfunksjon og sikre en god overgang til arbeidslivet.
Vi ønsker, i samarbeid med praksisfeltet og andre aktører, å løfte forskningsformidlingen slik at forskningen ved fakultetet tilgjengeliggjøres og synliggjøres for aktører og ansatte i utdanningssektoren og samfunnet for øvrig. Fakultetet skal ha en tydelig posisjon ved universitetet og i samfunnet slik at vi kan ta del i og påvirke et utdanningssystem i stadig utvikling.
Det overordnede målet for undervisningen ved fakultetet er kvalitet av alle sider ved våre studieprogram. Her er det svært viktig å etablere et godt samarbeid med studentene våre. Fleksibilitet i utdanningene, undervisningsmetoder og måter undervisning leveres på, vil stå sentralt for å nå ulike målgrupper av studenter. Det er gjort gode grep i flere av utdanningsprogrammene ved fakultetet, som vi skal bygge videre på. Vi vil utrede muligheter for økt satsing på etter- og videreutdanningstilbud knyttet til våre studieprogram.
For å fremme internasjonalisering er det behov for å gjennomgå alle aspekter ved fakultetets nåværende strategier basert på de erfaringer som er gjort frem til nå. Det gjelder alt fra studentutveksling (inn- og utreisende), internasjonale masterprogram, ansettelser og ikke minst våre egne internasjonale forskningsambisjoner og samarbeid med internasjonale partnere. Som ledd i arbeidet med å profilere vår bredde i forskningsprofilen vil vi igangsette et arbeid med å gjøre fakultetet til et attraktivt sted for å arrangere en høyt profilert og anerkjent internasjonal forskningskonferanse i løpet av de nærmeste årene.
Et nyskapende og fremtidsrettet fakultet
Fakultetet har sterke fagmiljøer i nasjonal og internasjonal sammenheng med stort potensial for videreutvikling og internasjonal profilering. Fremragende forskning vil stå høyt på dagsordenen i den kommende perioden. Det innebærer en satsing på både grunnforskning og oppdragsforskning med kritiske perspektiver av relevans for våre målgrupper. Forskning skal være nyskapende og forskere skal sette seg høye mål i internasjonal sammenheng. Vi vil følge opp tilslutning til Open Science samt verne om akademisk frihet i en tid med økt politisk og økonomisk press på grunn- og anvendt forskning.
Vår ambisjon er også å videreføre det viktige arbeidet som er gjort med bærekraft og innovasjon på fakultetet, gjennom å konsolidere ulike sider ved bærekraft og innovasjon i vår hverdag og gjennom undervisning og forskning.
I inneværende periode har kunstig intelligens utfordret alle deler av virksomheten, særlig knyttet til vurdering. Men kunstig intelligens medfører også nye muligheter for forskning og undervisning. Vi vil følge opp KI-strategien fra arbeidsgruppe ved fakultetet og nåværende dekanat, blant annet gjennom kursing og seminarer. Som fakultet skal vi møte både denne og fremtidige samfunnsutfordringer. Vi ønsker å tilrettelegge for at våre ansatte og studenter har gode forutsetninger for å ta kunstig intelligens i bruk og videreformidle denne kunnskapen, og at vi blir en bidragsyter til økt kunnskap om kunstig intelligens.
Våre studenter er kjernen i fakultetets virksomhet og fremtidens kunnskapsprodusenter. Vi skal utdanne kandidater med solid kunnskap og kvalifikasjoner og høy bevissthet om egen kompetanse, og gjennom dette styrke arbeidslivsrelevansen i studiene. Vi vil engasjere studentene gjennom dialog og konkrete tiltak, slik som å involvere dem i fakultetets forskningsaktiviteter og legge til rette for møteplasser for diskusjon og samskaping. Det er vårt mål at alle studenter skal oppleve mestring og relevans i en forskningsbasert utdanning av høy kvalitet.
Gjennom dialog og samarbeid mellom fakultetets enheter vil vi intensivere og systematisere en satsing på studentaktive læringsformer. Vi ønsker et tettere samspill mellom utdanningene og forskningsmiljøene ved å involvere studentene i utviklingsarbeid og styrke bruken av fakultetets labber i både undervisning og forskning. Vi vil bygge videre på UV-fakultetet sine erfaringer med Senter for fremragende utdanning og IDEA med tanke på fremtidige utlysninger.
Endringer i fakultetets økonomiske rammer i årene som kommer vil innebære at vi må gjøre grep for å kunne realisere de ambisjoner som er nevnt ovenfor, både ved å gjennomgå ulike sider ved fakultetets virksomhet i dag og vurdere nye tiltak. I kommende periode blir rekruttering og gjennomstrømning av studenter svært viktig siden vi får en ny finansieringsmodell hvor dette gir stor uttelling. Vi vil ha fokus på studiekvalitet og synliggjøring av våre studieprogram. Forskningsbasert undervisning av høy kvalitet er grunnleggende for at våre studenter kan bidra til å forme framtidas skole og samfunn.
Fakultetet dekker hele utdanningsløpet i sin forskning. Dette gjør oss til en viktig premissleverandør i samfunnet, gir et grunnlag for nyskaping og gjør at vi er en del av den sentrale forskningsfronten. Vi ønsker å styrke fakultetet som en synlig bidragsyter til offentlig debatt og det nasjonale og internasjonale kunnskapssamfunnet.
Vårt team
Som dekan: Professor Ola Erstad (IPED) har lang og variert erfaring som leder innen akademia, blant annet som instituttleder ved IPED, leder av Programstyret for Evaluering av Fagfornyelsen, og leder av Scientific Advisory Committee for Science Europe. Han er en anerkjent forsker som har ledet en rekke komiteer, nettverk og prosjekt i Norge, Norden og internasjonalt, og er opptatt av samarbeid mellom ansatte for å realisere utdanningsvitenskapens betydning i vår tid.
Som nestleder og prodekan for studier: Professor Gréta Björk Guðmundsdóttir (ILS) har i en årrekke jobbet med innovativ og fleksibel undervisning og ledet nasjonale og internasjonale FoU-prosjekter om digital kompetanse, mangfold og inkludering. Hun er merittert utdanner ved UiO, leder forskergruppen TEPEC og har et stort internasjonalt nettverk. Hun brenner for et godt arbeidsmiljø ved UV-fakultetet og at studentenes stemme blir hørt.
Som prodekan for forskning: Professor Astrid Marie Jorde Sandsør (ISP og CREATE) har, på tross av sin unge alder, omfattende forskningserfaring ved og utenfor UV-fakultetet og Universitetet i Oslo. Hun har deltatt i et offentlig utvalg og en ekspertgruppe for KD, er medlem av Akademiet for yngre forskere og leder et forskningsprosjekt for unge talenter. Hun er opptatt av at den gode forskningen ved fakultetet formidles bredt, og at fakultetet får en tydeligere posisjon ved universitetet og i samfunnet.
Vårt team består av tre ulike generasjoner ved fakultetet som skaper en god synergi av perspektiv på fortid, nåtid og fremtid for UV. Vi representerer en bredde i fagfelt og erfaring ved fakultetet og fra andre sektorer og fakulteter. Vi har solid erfaring med forskning, forskningsformidling, offentlige utvalg, undervisning og veiledning samt internasjonale nettverk.
Vi håper dere vil støtte oss i å realisere våre ambisjoner!