English version of this page

Skoleledelse i digitale omgivelser (avsluttet)

Et prosjekt om ledelsesformer og bruk av digitale teknologier og medier i skolen.

Om prosjektet

Hvordan bruker ledere i skolen digitale teknologier/medier i sitt daglige arbeid og hvilken betydning har redskapene for deres lederpraksis? Dette spørsmålet ble belyst gjennom kartlegginger av hvordan nyere teknologier blir brukt av ledere (rektor, plangruppemedlemmer, avdelingsledere) i videregående skole og hvilke lederpraksiser som har etablert seg rundt de ulike teknologiene/mediene. Spørsmål om hvilken betydning teknologiene har for oppgaveløsning, kunnskapsutvikling og nettverksbygging for skoleledere sto sentralt.

Bakgrunn

Prosjektet fokuserte på bruk av digitale og kulturelle verktøy for ledelse i skolen. Arbeidet startet i 2006 med oppfølging av teamarbeid og ledelsesformer i en videregående skole i regi av prosjektet "Designing for institutional change and professional learning" (DICAP), som i 2007-2008 var en del av EU-prosjektet KP-Lab (Knowledge Practices Laboratory). DICAP-prosjektet satte søkelyset på læring og kunnskapsutvikling med støtte i digitale verktøy. Et ”trialogisk” perspektiv på læring og kunnskapsutvikling i komplekse organisasjoner var en viktig drivkraft for forskningen. Arbeidet ga innsikt i forutsetninger for læring på arbeidsplassen for lærere og skoleledere i en skole som over tid har holdt et høyt trykk på teknologianvendelse. Prosjektet Ledelse i digitale omgivelser var en videreføring av dette arbeidet.

Publikasjoner

Tema: Ledelse i teknologirike omgivelser

  • Hauge, Trond Eiliv (2016). On the Life of ICT and School Leadership in a Large-Scale Reform Movement: A Case Study, In E. Elstad (Ed.),  Digital Expectations and Experiences in Education.  Sense Publishers.  ISBN 9789463006460.  Kap. 6.  s 97 - 116
  • Hauge, T.E. & Norenes, S.O. (2014). Collaborative leadership development with ICT: experiences from three exemplary schools.  International Journal of Leadership in Education.  doi: 10.1080/13603124.2014.963689
  • Hauge, T.E., Norenes,  S.O. & Vedøy, G. (2014). School leadership and educational change: Tools and practices in shared school leadership development. Journal of educational change. 15(4), s 357- 376.
  • Hauge, T.E. & Lund, A. (2012)(Eds.). Små skritt eller store sprang? Om digitale tilstander i skolen. (Small steps or large leaps? The state of digital technology use in school). Oslo: CappelenDamm.

 

Tema: Utvikling av digitale læringsomgivelser/ utdanninger

  • Hauge, T.E. (2015).Preparing teachers for tomorrow’s schools. Reforming initial teacher education with the use of ICT in Norway. In L. Orland-Barak & C. Craig (Eds.) International Teacher Education: Promising Pedagogies (Part B). Advances in Research on Teaching, Volume 22, 413-435. Emerald Group Publishing Limited.
  • Hauge, T.E. & Lund, A. (red.)(2012). Små skritt eller store sprang. Om digitale tilstander i skolen. Oslo: CappelenDamm forlag
  • Erstad, O & Hauge, T.E. (red.)(2011). Skoleutvikling og digitale medier. Kompleksitet, mangfold og ekspansiv læring. Oslo: Gyldendal forlag.
  • Hauge, T. & Norenes, S.O. (2010). Videopaper as a Bridging Tool in Teacher Professional Development. In J.O. Lindberg & A.D. Olofsson (Eds.) Online Learning Communities and Teacher Professional Development: Methods for Improved Education Delivery (209-228). Hershey: IGI Global.
  • Hauge, T.E. (2010). Teknologi og mediering av kunnskaper i skolen. I S. Hovdenak & O. Erstad (Red.). Kunnskap i skolen (99-112). Tapir forlag. 
  • Olofsson, A. D., Lindberg, J. O., Fransson, G. &  Hauge, T. E. (2011). Uptake and use of digital technologies in primary and secondary schools – a thematic review of research. Nordic Journal of digital literacy, no.4, s. 207-225.
  • Hauge, T. E., Lund, A. & Vestøl, J. M. (2007)(red.). Undervisning i endring. IKT, aktivitet og design. Oslo: Abstrakt forlag.

Finansiering

Prosjektet har vært tilknyttet DICAP prosjektet ved det tidligere InterMedia og EU-prosjektet KP-Lab. Det har også vært støttet av midler fra UV-fakultet, UiO, i 2012-2013. Prosjektet fortsetter ut 2017.

Prosjektledelse

Prosjektet ble ledet av Trond Eiliv Hauge (professor emeritus, Universitetet i Oslo). 

Publisert 11. nov. 2010 06:53 - Sist endret 19. okt. 2026 15:37

Kontakt

  • Trond Eiliv Hauge

Deltakere

Detaljert oversikt over deltakere